在機器人產業打雜了十幾二十年,見過無數的客戶。他們那炙熱的眼神,彷彿我賣的是神奇符水——一喝下去,缺工、過勞、低效率、低稼動率,全都迎刃而解。但這齣戲我看太多次了:展示時高潮迭起,裝機後跪地求饒。
很多人以為,機器人只要硬體夠便宜,就能讓更多人用得起。但硬體價格往往只是冰山一角——運輸要錢、安裝設定要錢、維護保養要錢;更別說協助客製一套系統、讓機器人真的聽令工作,那才是令人卻步的隱藏成本。這些成本不降下來,服務型機器人永遠不會迎來大規模落地的可能性。
價格只是一個問題;穩定性與後勤保養,才是另一個更大的問題。
所以西格瑪決定走一個全新的路線:我們不把自己建立在募資簡報上,而是建立在真的能跑的應用案例上。我們實際到設施內進行長時間的夜間巡邏、確認消防用電安全,並且可以快速變換巡檢的標的;也真的去安養機構巡房、量呼吸心跳,看住民是否躁動離床;在機器人物流遞送上,我們走進狹窄收訊不好的角落,並且要求自己一天就能佈建完成。這些都是以往很難處理的問題,但我們已經有信心可以完成這些任務。
那穩定性與後勤保養呢?這正是我們最在意、也準備好答案的地方。在 AI 的時代,我們相信程式原始碼不該是需要被嚴格保管的機密,而是應該共享的知識,我們甚至進一步提供了 MCP、SKILL 文件給 AI 模型取用,確保軟體可以長久被維護。硬體這端,我們更與原廠達成協議,提供長達四年的保固。
這就是我們的承諾:最高 CP 值的方案。我們不是提供最便宜的硬體,而是幫你設想一套從導入到營運的完整方案。
未來已來,今天就可以上工。
— 王兆祥 Snaken,西格瑪機器人創辦人